Selección de Personal & Team Building
Identificación y selección del talento técnico ideal. Evaluación técnica especializada, diseño de procesos de entrevistas y estrategias de formación de equipos de alto rendimiento.
¿En qué consiste?
Ayudamos a las empresas a seleccionar bien los perfiles técnicos que necesitan: definición del perfil, diseño del proceso de selección, entrevistas técnicas con criterio senior y formación del equipo una vez contratado. No somos una agencia de selección — somos los que entrevistan técnicamente a los candidatos y deciden si encajan con vuestro producto.
En proyectos como Bracelit y Wegow hemos construido y reconstruido equipos técnicos a escala. Esa experiencia entrevistando, contratando y formando equipo es lo que aplicamos cuando otras empresas necesitan tomar decisiones de hiring con criterio técnico real.
Cuándo conviene contar con criterio técnico externo en hiring
- Founders no técnicos contratando a su primer perfil técnico. Sin criterio interno es muy fácil equivocarse en algo que cuesta meses corregir.
- Búsqueda de roles muy senior o especializados. CTO, Tech Lead, Architect, Staff Engineer. Cuanto más senior el rol, más importa evaluar con alguien al mismo nivel técnico.
- Validación de finalistas que ha encontrado una agencia. Las agencias de recruiting filtran por CV; rara vez evalúan a profundidad técnica. Una entrevista técnica con criterio independiente ahorra contrataciones fallidas.
- Reconstrucción de equipo tras rotación. Como vivimos en Wegow tras la pandemia: hay que recomponer rápido sin equivocarse en las primeras incorporaciones.
- Compra de empresa (M&A) o due diligence de equipo. Evaluar la calidad del equipo técnico antes de cerrar una operación.
Perfiles que más entrevistamos
- CTOs y Tech Leads. Roles de liderazgo donde la evaluación técnica + criterio de gestión + visión de producto pesa por igual.
- Backend senior/Staff. Java, Python (Django), Node.js, PHP (Laravel), Go. Diseño, escalabilidad, decisiones de stack.
- Frontend senior. React, Vue, Next.js, Nuxt, Astro. Arquitectura de cliente, performance, accesibilidad.
- DevOps / SRE. AWS, GCP, Azure, Kubernetes, observabilidad, plan de respuesta a incidentes.
- Product Engineers y Full-stack senior. Perfiles que cubren producto + ejecución técnica con autonomía alta.
Beneficios Clave
- Identificación y selección de talento técnico especializado
- Evaluaciones técnicas profundas y precisas
- Diseño de procesos de entrevistas efectivos
- Estrategias de formación de equipos de alto rendimiento
- Mentoría y desarrollo de equipos técnicos
- Reducción de tiempo y costes en contratación
Nuestro Proceso
Definición de Perfiles
Definimos los perfiles técnicos necesarios según vuestras necesidades y objetivos.
Evaluación Técnica
Realizamos evaluaciones técnicas especializadas para identificar el mejor talento.
Selección y Contratación
Os ayudamos en el proceso de selección y contratación de los candidatos ideales.
Formación de Equipo
Desarrollamos estrategias de team building y formación para equipos de alto rendimiento.
Recursos y guías relacionadas
- Qué perfiles técnicos contratar según el tamaño del producto — Tabla por fase con criterios reales.
- Cómo dimensionar un equipo de software — Cuántas personas necesitáis y cuándo añadir cada perfil.
- Subcontratar software vs. equipo interno — Cuándo cada modelo tiene sentido para vuestro caso.
Preguntas frecuentes sobre selección de personal técnico
¿Sois una agencia de selección de personal?
No. Somos consultora tecnológica. Ayudamos a empresas a definir qué perfiles técnicos necesitan, diseñar el proceso de selección y entrevistar técnicamente a candidatos. La parte administrativa de RRHH (publicación, sourcing masivo, contratación) la lleva una agencia o vuestro equipo interno.
¿En qué consiste vuestra parte del proceso?
Tres cosas: definir el perfil (responsabilidades, seniority, criterios de evaluación), entrevistar técnicamente a finalistas (1-2 rondas con prueba o conversación de arquitectura) y recomendar con argumentos técnicos. Sin firma de la contratación, sin gestión administrativa.
¿Cuántas entrevistas hacéis por candidato?
Habitualmente 1 entrevista técnica de 60-90 minutos por finalista. Si el rol es muy senior (Tech Lead, CTO interno) podemos hacer 2 rondas. Lo definimos según el perfil que estéis buscando.
¿Trabajáis solo para startups o también para empresas consolidadas?
Ambos. En startups el reto es definir bien qué perfil cubre las primeras necesidades técnicas; en empresas consolidadas, validar perfiles muy senior o especializados que no se evalúan bien sin contexto técnico profundo.
¿Podéis ayudar con team building una vez contratado el equipo?
Sí. Definición de roles, procesos de code review, onboarding estructurado, dinámicas de comunicación. La parte técnica de la gestión del equipo, no la parte HR/coaching pura.
