Preguntas Frecuentes

Resolvemos las dudas más habituales sobre nuestra consultoría tecnológica, proceso de trabajo, tecnologías y formas de colaboración.

¿Cuánto cuesta una consultoría tecnológica?
Depende del modelo: las sesiones puntuales rondan 200-400 €/hora; los retainers mensuales de asesoría arrancan en 1.500-2.000 € y suben a 4.000-6.000 € para acompañamiento más implicado; los proyectos cerrados se cotizan según alcance. Podéis ver rangos más detallados en nuestra consultoría para startups. La primera conversación es siempre sin compromiso.
¿Cómo es el proceso de trabajo?
Comenzamos con una fase de análisis de vuestro contexto, objetivos y equipo. Definimos la estrategia técnica, el roadmap y el tipo de compromiso (horas, días, hitos). La ejecución se adapta a vuestra metodología (sprints, reuniones semanales, etc.) y mantenemos comunicación continua. Podéis ver los pasos en detalle en cada servicio.
¿Qué tecnologías utilizáis?
Trabajamos con stacks modernos: JavaScript/TypeScript, Python, Node.js, React, Vue, Django, bases de datos SQL y NoSQL, cloud (AWS, GCP, Azure), Docker, Kubernetes y CI/CD. La tecnología se elige según vuestro proyecto — no imponemos un stack fijo. Si tenéis dudas sobre qué stack elegir, eso es parte de nuestra consultoría de arquitectura.
¿Trabajáis de forma remota o presencial?
Ambas. Trabajamos de forma remota con clientes en toda España y la Unión Europea. Para empresas en Andalucía ofrecemos sesiones presenciales cuando aporten valor (kick-off, talleres, reuniones clave). Nuestra sede está en Granada.
¿Cuál es la duración típica de un proyecto?
Varía: una auditoría de software puede ser 2-4 semanas; un Tech Lead o CTO as a Service suele ser 3-12 meses con dedicación parcial; los proyectos de desarrollo dependen del alcance (un MVP típico lleva 3-6 meses). Definimos fases e hitos desde el inicio.
¿Cuál es la diferencia entre Tech Lead y CTO as a Service?
El Tech Lead se centra en el liderazgo técnico operativo: arquitectura día a día, code reviews, dirección del equipo. El CTO as a Service aporta visión estratégica: roadmap tecnológico, elección de stack, escalabilidad y alineación con negocio e inversores. Podemos ofrecer ambos según vuestra fase y necesidades.
¿Necesitamos tener ya un equipo técnico para contrataros?
No. Muchos clientes vienen sin equipo técnico — precisamente por eso buscan consultoría. Podemos actuar como CTO fractional mientras no tengáis un perfil interno, ayudaros a definir qué perfiles necesitáis y acompañaros en la contratación y el onboarding del equipo.
¿Podemos empezar con una sesión puntual antes de comprometernos?
Sí, y es lo que recomendamos. Una primera sesión de 1-2 horas permite evaluar si tiene sentido trabajar juntos, identificar los problemas clave y proponer un plan de acción. Sin compromiso de continuidad.
¿Qué sectores habéis trabajado?
Hemos acompañado proyectos en pagos cashless para eventos (Bracelit — 2M usuarios), ticketing y eventos (Wegow — 100k usuarios diarios), legaltech (Satya Legal) y e-commerce agroalimentario (Aceite Herencia), entre otros. El factor común es que el producto, la operación o la ventaja competitiva descansa sobre software.
¿Trabajáis solo con startups?
No. Trabajamos con startups en todas sus fases (pre-seed a Series B) y también con pymes y empresas consolidadas que necesitan liderazgo técnico, auditoría de su producto existente o consultoría para un proyecto nuevo. Adaptamos el modelo de colaboración a la madurez y necesidades de cada empresa.

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