Preguntas Frecuentes
Resolvemos las dudas más habituales sobre nuestra consultoría tecnológica, proceso de trabajo, tecnologías y formas de colaboración.
- ¿Cuánto cuesta una consultoría tecnológica?
- Depende del modelo: las sesiones puntuales rondan 200-400 €/hora; los retainers mensuales de asesoría arrancan en 1.500-2.000 € y suben a 4.000-6.000 € para acompañamiento más implicado; los proyectos cerrados se cotizan según alcance. Podéis ver rangos más detallados en nuestra consultoría para startups. La primera conversación es siempre sin compromiso.
- ¿Cómo es el proceso de trabajo?
- Comenzamos con una fase de análisis de vuestro contexto, objetivos y equipo. Definimos la estrategia técnica, el roadmap y el tipo de compromiso (horas, días, hitos). La ejecución se adapta a vuestra metodología (sprints, reuniones semanales, etc.) y mantenemos comunicación continua. Podéis ver los pasos en detalle en cada servicio.
- ¿Qué tecnologías utilizáis?
- Trabajamos con stacks modernos: JavaScript/TypeScript, Python, Node.js, React, Vue, Django, bases de datos SQL y NoSQL, cloud (AWS, GCP, Azure), Docker, Kubernetes y CI/CD. La tecnología se elige según vuestro proyecto — no imponemos un stack fijo. Si tenéis dudas sobre qué stack elegir, eso es parte de nuestra consultoría de arquitectura.
- ¿Trabajáis de forma remota o presencial?
- Ambas. Trabajamos de forma remota con clientes en toda España y la Unión Europea. Para empresas en Andalucía ofrecemos sesiones presenciales cuando aporten valor (kick-off, talleres, reuniones clave). Nuestra sede está en Granada.
- ¿Cuál es la duración típica de un proyecto?
- Varía: una auditoría de software puede ser 2-4 semanas; un Tech Lead o CTO as a Service suele ser 3-12 meses con dedicación parcial; los proyectos de desarrollo dependen del alcance (un MVP típico lleva 3-6 meses). Definimos fases e hitos desde el inicio.
- ¿Cuál es la diferencia entre Tech Lead y CTO as a Service?
- El Tech Lead se centra en el liderazgo técnico operativo: arquitectura día a día, code reviews, dirección del equipo. El CTO as a Service aporta visión estratégica: roadmap tecnológico, elección de stack, escalabilidad y alineación con negocio e inversores. Podemos ofrecer ambos según vuestra fase y necesidades.
- ¿Necesitamos tener ya un equipo técnico para contrataros?
- No. Muchos clientes vienen sin equipo técnico — precisamente por eso buscan consultoría. Podemos actuar como CTO fractional mientras no tengáis un perfil interno, ayudaros a definir qué perfiles necesitáis y acompañaros en la contratación y el onboarding del equipo.
- ¿Podemos empezar con una sesión puntual antes de comprometernos?
- Sí, y es lo que recomendamos. Una primera sesión de 1-2 horas permite evaluar si tiene sentido trabajar juntos, identificar los problemas clave y proponer un plan de acción. Sin compromiso de continuidad.
- ¿Qué sectores habéis trabajado?
- Hemos acompañado proyectos en pagos cashless para eventos (Bracelit — 2M usuarios), ticketing y eventos (Wegow — 100k usuarios diarios), legaltech (Satya Legal) y e-commerce agroalimentario (Aceite Herencia), entre otros. El factor común es que el producto, la operación o la ventaja competitiva descansa sobre software.
- ¿Trabajáis solo con startups?
- No. Trabajamos con startups en todas sus fases (pre-seed a Series B) y también con pymes y empresas consolidadas que necesitan liderazgo técnico, auditoría de su producto existente o consultoría para un proyecto nuevo. Adaptamos el modelo de colaboración a la madurez y necesidades de cada empresa.
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