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Wegow
Liderazgo técnico de una plataforma de eventos y conciertos con 100k usuarios activos diarios y 4M+ registrados. Tres años como CTO reconstruyendo equipo y arquitectura sin parar el producto.
Recuperar velocidad sin parar la plataforma
Tras la pandemia, el equipo técnico se había reducido y rotado, parte del conocimiento se había ido y la plataforma seguía con 100k+ DAU sin margen para pausas. El reto no era reescribir — era cómo recuperar velocidad y mantener calidad sin romper lo que funciona.
CTO externo, equipo reconstruido, arquitectura evolucionada
Nirmana asumió la dirección técnica completa: estrategia tecnológica, reconstrucción del equipo desde dentro y evolución incremental del stack (Vue, Django, PostgreSQL, AWS). Caché en puntos críticos, observabilidad orientada a negocio y disciplina de calidad para una plataforma con público en directo.
Plataforma sostenida, equipo autónomo
100k+ usuarios activos diarios sostenidos durante todo el periodo de liderazgo. Equipo técnico reconstruido con roles definidos, hiring estructurado y procesos que no dependen de personas concretas. Arquitectura evolucionada de forma incremental, sin reescritura masiva.
Alta concurrencia en venta de entradas
El flujo cuando sale una gira: del usuario al embudo de compra, con CDN absorbiendo la estática y caché caliente en los endpoints más castigados.
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