← servicios/ consultoria-startups

Consultoría para Startups

Acompañamiento integral para startups tecnológicas en todas sus etapas. Desde la validación de vuestra idea hasta la preparación para inversores. Ayudamos a emprendedores a construir productos escalables, definir arquitecturas técnicas, formar equipos de desarrollo y establecer procesos ágiles que permitan crecer de forma sostenible.

01 / Qué incluye

Acompañamiento técnico de verdad, en cada etapa

Validación técnica

  • Viabilidad técnica de la idea
  • Stack tentativo y estimación de MVP
  • Lo que no hay que hacer

MVP y estrategia de producto

  • Alcance mínimo viable real
  • Priorización con criterio de negocio
  • Acompañamiento durante el desarrollo

Equipo e inversores

  • Formación del primer equipo técnico
  • Arquitectura escalable documentada
  • Preparación de due diligence técnica
02 / Cuándo tiene sentido

Seis señales de que ha llegado el momento

No toda startup necesita un consultor tecnológico en cada fase. Estas son las más claras.

Sin CTO ni perfil senior

  • Vais a desarrollar el MVP
  • No hay nadie que tome decisiones técnicas con criterio
  • El coste de equivocarse de stack puede ser de meses

Inversores preguntan por arquitectura

  • Pre-seed o seed en ronda activa
  • Preguntas sobre escalabilidad y roadmap técnico
  • Sin respuesta clara se pierde la ronda

El producto crece con deuda técnica

  • Tiempos de carga que se disparan
  • Bugs al añadir nuevas features
  • Miedo a tocar partes del código
03 / Cómo trabajamos

Cuatro modelos de colaboración

Adaptamos la modalidad a vuestra fase, presupuesto y nivel de implicación necesario.

01

Sesión puntual

1-3 sesiones para validar una decisión concreta: elegir stack, revisar arquitectura, preparar pitch deck técnico.

✓ stage passed
02

Asesoría continuada

Bolsa de horas mensual para acompañamiento estratégico: revisiones de roadmap, decisiones técnicas, hiring.

✓ stage passed
03

Proyecto definido

Para entregables concretos: auditoría de software, diseño de arquitectura, plan de escalado, búsqueda de equipo.

✓ stage passed
04

CTO fractional

Liderazgo técnico real cuando todavía no podéis contratar un CTO interno. Continuado, con implicación semanal.

✓ stage passed
04 / Preguntas frecuentes

Lo que nos suelen preguntar

¿En qué fase de mi startup puedo contratar consultoría tecnológica?

Desde la validación de la idea hasta la preparación para inversión. Ayudamos en validación técnica, desarrollo de MVP, escalado del producto y formación del equipo técnico. Adaptamos el servicio a vuestra fase.

¿Cómo funciona la primera conversación?

La primera conversación es siempre sin coste. Sirve para entender vuestro caso, evaluar si tiene sentido trabajar juntos y, si encaja, definir qué modalidad de colaboración propone mejor encaje. Sin compromiso de continuidad.

¿Podéis ayudarnos a desarrollar nuestro MVP?

Sí. Combinamos desarrollo de productos con liderazgo técnico para construir un MVP que valide vuestra idea con el mínimo coste y tiempo. También podemos solo asesorar mientras ejecutáis con vuestro equipo o un proveedor.

¿Trabajáis con startups en toda España?

Sí. Trabajamos con startups en toda España y de forma remota. Para empresas en Andalucía ofrecemos también sesiones presenciales cuando aporten valor.

¿Cómo ayudáis en la preparación para inversores?

Preparamos la parte técnica: arquitectura escalable, roadmap, equipo y métricas técnicas. Ayudamos a comunicar la visión tecnológica y los riesgos mitigados para que los inversores tengan claridad.

¿Necesitamos tener ya un CTO o equipo técnico?

No. Una parte importante de las startups que acompañamos son fundadores no técnicos que necesitan cubrir ese vacío antes de poder contratar un CTO interno. Podemos hacer esa función como CTO fractional mientras crecéis.

¿Cuánto dura un acompañamiento típico?

Las sesiones puntuales se cierran en 1-3 reuniones. Los retainers mensuales suelen extenderse 6-12 meses. Los proyectos cerrados duran lo que indique el alcance (entre 4 semanas para una auditoría y 4-6 meses para un MVP).

¿Podemos empezar con una sesión puntual antes de comprometernos a más?

Sí, es lo que recomendamos. Una primera sesión de 1-2 horas suele bastar para que ambas partes evaluemos si tiene sentido seguir trabajando juntos. Sin compromiso de continuidad.

05 / Relacionados

Suele combinarse con

¿Empezando o escalando vuestra startup?

Hablemos de vuestro caso sin compromiso

Primera consulta gratuita · sin compromiso

Reservar consulta