Tech Lead & CTO as a Service
Liderazgo técnico estratégico para vuestra empresa, sin el coste de un CTO a tiempo completo. Dirección de equipos de desarrollo, roadmaps tecnológicos, decisiones de arquitectura y gestión de proyectos complejos — con la experiencia de haber construido plataformas a escala.
Un CTO en la mesa, no un consultor de paso
Dirección de equipo
- Organización y rituales del equipo de desarrollo
- Mentoría de perfiles senior y junior
- Contratación técnica cuando toca crecer
Roadmap y entrega
- Hoja de ruta tecnológica con hitos medibles
- Priorización técnica alineada con negocio
- Procesos de entrega que no dependen de héroes
Decisiones de arquitectura
- Elección de stack y proveedores con criterio
- Revisión de diseños antes de construir
- Deuda técnica bajo control y priorizada
Tres formas de trabajar juntos
El nivel de implicación se adapta a vuestra etapa y presupuesto, y puede cambiar con el tiempo.
Asesoría puntual
sesiones bajo demanda
Una segunda opinión experta para decisiones concretas: elección de stack, revisión de arquitectura, preparación de due diligence.
CTO fractional
1–3 días / semana, continuo
Liderazgo técnico continuado: dirección del equipo, roadmap, arquitectura y representación técnica ante inversores y clientes.
CTO interino
dedicación alta, temporal
Cobertura completa mientras encontráis (o formamos) al CTO definitivo. Incluye la transición y el traspaso ordenado.
Las primeras cuatro semanas
Diagnóstico
Revisión del producto, el equipo y el proceso de entrega. Sin juicios: mapa de situación.
✓ stage passedPrioridades
Las tres cosas que más mueven la aguja, acordadas con negocio y con coste estimado.
✓ stage passedRitmo
Rituales mínimos del equipo, criterios de calidad y un proceso de entrega predecible.
✓ stage passedRoadmap
Hoja de ruta a 6–12 meses con hitos medibles, presentable a inversores.
✓ stage passedLo que nos suelen preguntar
¿En qué se diferencia de contratar una agencia de desarrollo?
Una agencia ejecuta lo que le pides. Un CTO fractional decide qué conviene construir, con qué equipo y en qué orden — y responde por esas decisiones en el tiempo. Podemos trabajar con vuestra agencia o equipo interno.
¿Cuánto dura una colaboración típica?
Las colaboraciones fractional suelen durar entre 6 y 18 meses: lo que tarda el equipo en consolidarse o en incorporar un CTO a tiempo completo. La salida se planifica desde el principio.
¿Trabajáis con equipos ya formados?
Sí, es lo más habitual. El objetivo no es sustituir al equipo sino darle dirección: que cada sprint acerque el producto al plan de negocio.
¿Podéis representarnos ante inversores?
Sí. Preparamos la documentación técnica de la ronda, respondemos la due diligence y participamos en las reuniones donde haga falta criterio técnico.
Suele combinarse con
Hablemos de cómo encajaría en vuestro equipo
Primera consulta gratuita · sin compromiso
