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Identificación y selección del talento técnico ideal. Evaluación técnica especializada, diseño de procesos de entrevistas y estrategias de formación de equipos de alto rendimiento — no somos una agencia de selección, somos los que entrevistan técnicamente a los candidatos y deciden si encajan con vuestro producto.
En Bracelit y Wegow hemos construido y reconstruido equipos técnicos a escala. Esa experiencia es lo que aplicamos cuando otras empresas necesitan tomar decisiones de hiring con criterio técnico real.
Responsabilidades, seniority, criterios de evaluación técnica y lo que no necesitáis aunque esté en el CV.
✓ stage passed1-2 entrevistas técnicas por finalista: prueba técnica y/o conversación de arquitectura según el rol.
✓ stage passedRecomendación con argumentos técnicos concretos, no solo "encaja culturalmente".
✓ stage passedPlan de incorporación, definición de roles dentro del equipo y procesos de trabajo desde el día 1.
✓ stage passedNo. Somos consultora tecnológica. Ayudamos a empresas a definir qué perfiles técnicos necesitan, diseñar el proceso de selección y entrevistar técnicamente a candidatos. La parte administrativa de RRHH la lleva una agencia o vuestro equipo interno.
Tres cosas: definir el perfil (responsabilidades, seniority, criterios de evaluación), entrevistar técnicamente a finalistas (1-2 rondas con prueba o conversación de arquitectura) y recomendar con argumentos técnicos. Sin firma de la contratación, sin gestión administrativa.
Habitualmente 1 entrevista técnica de 60-90 minutos por finalista. Si el rol es muy senior (Tech Lead, CTO interno) podemos hacer 2 rondas. Lo definimos según el perfil que estéis buscando.
Ambos. En startups el reto es definir bien qué perfil cubre las primeras necesidades técnicas; en empresas consolidadas, validar perfiles muy senior o especializados que no se evalúan bien sin contexto técnico profundo.
Sí. Definición de roles, procesos de code review, onboarding estructurado, dinámicas de comunicación. La parte técnica de la gestión del equipo, no la parte HR/coaching pura.
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