Bracelit es una empresa de tecnología para eventos que necesitaba construir una plataforma completa de pagos cashless con pulseras NFC, control de accesos y ticketing. El reto: pasar de idea a producto en producción capaz de gestionar picos de miles de transacciones simultáneas en festivales y estadios — sin CTO interno ni equipo técnico propio al inicio.
Bracelit: plataforma de pagos cashless para eventos — de 0 a 2M usuarios
Desarrollo completo de plataforma de pagos cashless NFC para eventos: de idea a 2M usuarios y 25M€ en transacciones.
Contexto del Proyecto
Qué se hizo
- Nirmana cofundó Bracelit y lideró la visión y ejecución tecnológica como CTO externo, construyendo el producto desde cero y escalando la plataforma conforme la empresa y el equipo crecieron.
- Diseñó la arquitectura completa sobre Laravel, Angular, Ionic y AWS: APIs REST, gestión de dispositivos NFC, procesamiento de transacciones en tiempo real, app móvil para operadores y panel de administración.
- Construyó y escaló el equipo de ingeniería progresivamente: desde un solo desarrollador hasta un equipo multidisciplinar, definiendo procesos ágiles, code reviews y estándares de calidad.
- Implementó infraestructura DevOps con CI/CD automatizado, monitorización en tiempo real (CloudWatch, alertas), backups automáticos y estrategia de disaster recovery para garantizar disponibilidad durante eventos con miles de usuarios concurrentes.
- Diseñó el modelo de datos para gestionar 2M+ usuarios con rendimiento sostenido, incluyendo optimización de queries, caching y particionado de datos.
- Garantizó seguridad en procesamiento de pagos: cifrado de datos financieros, cumplimiento PCI DSS, control de accesos, auditoría de operaciones y protección contra fraude en entornos de alta concurrencia.
Servicios Utilizados
Consultoría para Startups
Acompañamiento integral para startups tecnológicas en todas sus etapas.
Arquitectura de Software & Escalabilidad
Diseño de arquitecturas robustas, escalables y mantenibles.
Desarrollo de Productos de Software
Desarrollo completo de aplicaciones web, móviles y sistemas backend.
DevOps & CI/CD
Implementación de pipelines de integración y despliegue continuo.
Resultados Obtenidos
La plataforma soportó más de 2M de usuarios y gestionó más de 25M€ en transacciones, garantizando rendimiento, seguridad y robustez operativa en entornos de alta concurrencia (festivales, estadios). Bracelit se consolidó como referente en pagos cashless para eventos en España, demostrando que una startup sin equipo técnico interno puede construir un producto escalable con el modelo de CTO externo + equipo progresivo.
Desarrollo de software para pagos y eventos: lecciones de Bracelit
Construir una plataforma de pagos cashless para eventos tiene retos muy específicos: miles de transacciones simultáneas durante un festival, conectividad intermitente en recintos, requisitos de seguridad financiera (PCI DSS) y cero margen para caídas cuando hay 50.000 personas pagando con su pulsera NFC. Estas fueron las decisiones clave:
- Empezar con CTO externo, no con equipo fijo. En fase pre-product, el coste fijo de un equipo completo habría consumido la caja antes de tener tracción. El modelo de CTO as a Service permitió tener criterio senior desde el día 1 con coste variable.
- Arquitectura pensada para picos extremos de carga. Un festival no puede "esperar a que escale". La plataforma tenía que soportar miles de transacciones por segundo desde el primer evento real. Eso exige decisiones de arquitectura que no se improvisan.
- Escalar el equipo de forma progresiva. Empezamos con 1 developer, pasamos a 3 cuando hubo tracción, y escalamos según las necesidades reales — no según un plan teórico. Eso requiere saber cuándo y cuánto dimensionar el equipo.
- Stack probado sobre tecnología estándar. Laravel, Angular, Ionic, AWS — tecnologías maduras y con ecosistema amplio. En pagos la fiabilidad del stack es más importante que la novedad. Las decisiones de arquitectura priorizaron estabilidad, rendimiento y mantenibilidad.
Si estáis construyendo un producto en el sector de eventos, pagos o fintech y necesitáis liderazgo técnico con experiencia real, hablemos. También podéis explorar nuestra consultoría para startups para entender cómo acompañamos proyectos desde la fase de idea hasta la escala.
Métricas clave
Lo que aprendimos en Bracelit
Bracelit fue la escuela del equipo fundador de Nirmana. Empezó en 2016 desde Granada con una idea, un dispositivo y la convicción de que los pagos en eventos podían dejar de ser caos. Nueve años después, la plataforma había procesado más de 25M€ y había aguantado eventos como la Solheim Cup o el Mutua Madrid Open sin titubear. Lo que más enseña este recorrido no es la escala — es la disciplina diaria de tomar decisiones técnicas con dinero ajeno y eventos en directo de por medio.
Si hay que destilar una lección: en pagos la idempotencia no se negocia, la observabilidad se diseña antes que el producto y la latencia se mide en ventas perdidas. Empezar con un stack maduro (Laravel, Angular, AWS) sobre el que se construye progresivamente permitió escalar sin reescribir, que es lo que de verdad mata startups de este perfil.
Han hablado de este proyecto
Bracelit ha aparecido en medios generalistas y económicos como referente de pagos cashless en eventos en España, y ha sido reconocida con premios al modelo y la ejecución:
- El PaísCobertura del modelo de pagos cashless con pulseras NFC en eventos.
- Europa PressReportajes sobre la tecnología NFC aplicada a festivales y estadios.
- Alhambra VentureBracelit como caso del ecosistema startup andaluz.
- Programa Minerva (Vodafone + Junta de Andalucía)Premio al modelo de negocio y la ejecución técnica.
Eventos referencia: Mutua Madrid Open, Solheim Cup 2023, Copa del Mundo de Cyclo-Cross (Benidorm) y más de 450 eventos en total.
Sectores donde aplicamos esta experiencia
El conocimiento construido en Bracelit lo aplicamos hoy desde Nirmana en dos sectores específicos:
- Eventtech — Pagos NFC, ticketing, control de accesos y plataformas que aguantan picos en directo. Latencia, alta concurrencia y operación bajo presión como variables de diseño, no de optimización tardía.
- Fintech — Producto digital para empresas con cobros como parte central del modelo: integraciones bancarias, idempotencia, prevención de fraude operativa y compliance técnico (PCI DSS).
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